I tempi e l’investimento dipendono dal progetto e-commerce. Per una stima precisa è necessario un incontro preliminare per definire nel dettaglio le esigenze di vendita del cliente. La nostra esperienza e le nostre abilità ci permettono di essere rapidi nello sviluppo e competitivi a livello commerciale. Possiamo ridurre ancora di più il time-to-market e gli investimenti iniziali con un progetto e-commerce in full outsourcing chiavi in mano.

L’analisi as-is è il primo step per intervenire su una piattaforma di commercio elettronico già esistente. Il nostro approccio, come si evince dal nome GBS, è di tipo globale su tutto il business del cliente. Non ci limitiamo a guardare le statistiche, ma approfondiamo ogni aspetto per capire dove e come ottimizzare i processi. Una volta che abbiamo il quadro completo della situazione possiamo valutare quali soluzioni proporre.